Afin de remplir au mieux son mandat – à savoir commercialiser aux meilleures conditions possibles le lait de ses membres – mooh se développe constamment. La coopérative se fonde sur sa vision pour poursuivre une évolution ciblée. mooh s’est sérieusement penchée sur celle-ci afin de l’actualiser.
Vision 2025
mooh explore de nouvelles voies valorisant ses producteurs, inspire ses clients par sa diversité et se rapproche des consommateurs par sa crédibilité.
mooh : le meilleur pour mon lait
Producteurs, clients et consommateurs au cœur des réflexions
mooh étant une organisation de producteurs, ceux-ci représentent bien évidemment son principal groupe d’intérêt. Néanmoins, la coopérative ne pourrait pas remplir son rôle sans les clients et les consommateurs. C’est bien simple : si les consommateurs n’achètent pas de lait et de produits laitiers aux clients de mooh, ces derniers n’achètent pas non plus de lait auprès de mooh. Et si mooh ne peut pas vendre de lait à ses clients, les producteurs ne sont pas payés. C’est pourquoi il est essentiel pour mooh de considérer tous les groupes d’intérêt comme un tout.
Innovation et sympathique
Les aspects centraux pour mooh, telles la sympathie, l’attention, la transparence, l’équité mais aussi l’innovation et la flexibilité, s’appliquent aussi à tous les acteurs. mooh cherche en permanence de nouvelles voies pour offrir des perspectives plus intéressantes à ses producteurs, inspirant ainsi ses clients, qui agissent en tant que partenaires. En faisant le contact direct avec les producteurs, nous nous rapprochons des consommateurs. « Avec notre vision et notre nouveau slogan, nous sommes convaincus de taper en plein dans le mille. Ainsi, mooh obtient le meilleur pour mon lait », explique avec conviction Martin Hübscher, notre président.
